Em 21 de outubro, Jiao Guangjun, vice-secretário do Comitê do Partido e presidente da Empresa do Grupo, liderou uma equipe para visitar a Empresa de Desenvolvimento Logístico para investigar a situação de produção e operação da empresa, inspecionar todos os aspectos do trabalho de produção de segurança e enfatizou que a empresa deve se concentrar no desenvolvimento do mercado e na expansão funcional como ponto de partida, fortalecer a linha de defesa da produção de segurança, analisar profundamente os atuais pontos problemáticos e gargalos, aderir a orientações orientadas para o serviço criação de eficiência e nos esforçamos para construir projetos logísticos lucrativos e de alta qualidade. Fazer maiores contribuições para ajudar o setor logístico a assumir a liderança como “força vital” no desenvolvimento de alta qualidade da empresa do grupo.
Durante a inspeção no local, Jiao Guangjun e sua equipe visitaram a área de estacionamento mecânico do pátio, os trilhos da ferrovia e o depósito de ferramentas, e obtiveram uma compreensão detalhada do uso e manutenção de empilhadeiras elétricas recém-adquiridas, transportadores elétricos e outros equipamentos mecânicos, o gerenciamento das medidas das "três separações" e o gerenciamento dos registros de trabalho de segurança. Enfatizaram a necessidade de melhorar continuamente o mecanismo de longo prazo para a gestão da segurança do pátio através de meios de tecnologia da informação. Implementaremos o controle completo do processo e da cadeia completa em elos-chave, como operações, transporte e armazenamento, e não pouparemos esforços para garantir a estabilidade contínua da situação de segurança da produção durante a fase crítica do "sprint do quarto trimestre".
Durante o processo de pesquisa e inspeção, Jiao Guangjun ouviu o relatório da empresa de desenvolvimento logístico sobre sua situação de produção e operação, compreendeu profundamente o status atual da operação e os planos de desenvolvimento da empresa, indagou sobre as medidas específicas tomadas pela empresa em aspectos como expansão do mercado, inovação nos modelos de operação, otimização da gestão de processos e melhoria da experiência de atendimento ao cliente, e ouviu atentamente as opiniões e sugestões dos funcionários de base sobre o funcionamento da empresa.