21 października Jiao Guangjun, zastępca sekretarza Komitetu Partii i prezes Spółki Grupy, poprowadził zespół do odwiedzenia Spółki ds. Rozwoju Logistyki w celu zbadania sytuacji produkcyjnej i operacyjnej firmy, sprawdzenia wszystkich aspektów bezpiecznej pracy produkcyjnej i podkreślił, że przedsiębiorstwo powinno skupić się na rozwoju rynku i ekspansji funkcjonalnej jako punkcie wyjścia, wzmocnić linię obrony produkcji zapewniającej bezpieczeństwo, dogłębnie przeanalizować bieżące problemy i wąskie gardła, przestrzegać efektywności zorientowanej na usługi tworzenia i dążyć do budowania wysokiej jakości i rentownych projektów logistycznych. Wnieść większy wkład w pomoc sektorowi logistycznemu w przejęciu wiodącej roli „siły życiowej” w wysokiej jakości rozwoju spółki należącej do grupy.
Podczas kontroli na miejscu Jiao Guangjun i jego zespół odwiedzili mechaniczny parking stoczni, tory kolejowe i magazyn narzędzi, a także szczegółowo zapoznali się z użytkowaniem i konserwacją nowo zakupionych elektrycznych wózków widłowych, elektrycznych wózków okrakowych i innego sprzętu mechanicznego, zarządzaniem środkami „trzech odjazdów” oraz zarządzaniem księgami bezpieczeństwa pracy. Podkreślili potrzebę ciągłego doskonalenia długoterminowego mechanizmu zarządzania bezpieczeństwem stoczni za pomocą środków technologii informatycznych. Wdrożymy pełną kontrolę procesową i łańcuchową nad kluczowymi ogniwami, takimi jak operacje, transport i magazynowanie, i dołożymy wszelkich starań, aby zapewnić ciągłą stabilność sytuacji bezpieczeństwa produkcji w krytycznym etapie „sprintu czwartego kwartału”.
Podczas procesu badań i kontroli Jiao Guangjun wysłuchał raportu firmy zajmującej się rozwojem logistyki na temat jej sytuacji produkcyjnej i operacyjnej, dokładnie zrozumiał bieżący status operacyjny i plany rozwoju przedsiębiorstwa, zapytał o konkretne środki podjęte przez przedsiębiorstwo w takich aspektach, jak ekspansja rynkowa, innowacje w modelach operacyjnych, optymalizacja zarządzania procesami i poprawa jakości obsługi klienta, a także uważnie wysłuchał opinii i sugestii oddolnych pracowników na temat funkcjonowania firmy.