Op 21 oktober leidde Jiao Guangjun, de plaatsvervangend secretaris van het partijcomité en president van de groepsmaatschappij, een team om de Logistics Development Company te bezoeken om de productie- en operationele situatie van het bedrijf te onderzoeken, alle aspecten van veiligheidsproductiewerk te inspecteren, en benadrukte dat de onderneming zich als uitgangspunt moet concentreren op marktontwikkeling en functionele uitbreiding, de verdedigingslijn voor veiligheidsproductie moet versterken, de huidige pijnpunten en knelpunten diepgaand moet analyseren, zich moet houden aan servicegerichte het creëren van efficiëntie en het streven naar het bouwen van hoogwaardige en winstgevende logistieke projecten. Een grotere bijdrage leveren aan het helpen van de logistieke sector om het voortouw te nemen als ‘vitale kracht’ in de hoogwaardige ontwikkeling van het groepsbedrijf.
Tijdens de inspectie ter plaatse bezochten Jiao Guangjun en zijn team de mechanische parkeerplaats van de werf, de spoorlijnen en het gereedschapsmagazijn, en kregen een gedetailleerd inzicht in het gebruik en onderhoud van nieuw aangeschafte elektrische vorkheftrucks, elektrische straddle-carriers en andere mechanische apparatuur, het beheer van de "drie afwijkingen" -maatregelen en het beheer van de veiligheidswerkboeken. Zij benadrukten de noodzaak om het langetermijnmechanisme voor het veiligheidsbeheer op de werf voortdurend te verbeteren door middel van informatietechnologie. We zullen volledige proces- en volledige ketencontrole implementeren over belangrijke schakels zoals operaties, transport en opslag, en alles in het werk stellen om de voortdurende stabiliteit van de veiligheidsproductiesituatie te garanderen tijdens de kritieke fase van de "vierdekwartsprint".
Tijdens het onderzoeks- en inspectieproces luisterde Jiao Guangjun naar het rapport van het logistieke ontwikkelingsbedrijf over zijn productie- en operationele situatie, begreep hij de huidige operationele status en ontwikkelingsplannen van de onderneming grondig, informeerde hij naar de specifieke maatregelen die de onderneming had genomen in aspecten zoals marktuitbreiding, innovatie in bedrijfsmodellen, optimalisatie van procesbeheer en verbetering van de klantenservice-ervaring, en luisterde zorgvuldig naar de meningen en suggesties van de basismedewerkers over de werking van het bedrijf.