P.Don International Transport Co., Ltd

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Nuova svolta! Un'azienda ha adottato quattro misure per garantire una produzione regolare ed efficiente

2025 10/13

Recentemente, la nave "Baoriling", che trasportava 39.000 tonnellate di acciaio in rotoli, è salpata senza problemi dopo aver completato le sue operazioni all'ormeggio 11 della Prima Compagnia del porto di Tianjin. L'azienda ha ottenuto elogi da parte dei clienti con le sue eccezionali prestazioni di un tempo di funzionamento totale di 53 ore e un picco di operazioni su linea singola in un solo turno di oltre 5.000 tonnellate, dimostrando ancora una volta la forza professionale e il marchio di servizio di "Gangyi Special Equipment" nel campo del carico e scarico di merci generali.
Di fronte alla situazione attuale in cui le navi arrivano nei porti in gran numero e la concorrenza per le fonti di carico del mercato è feroce, la Prima Società ha risposto attivamente introducendo quattro misure: "Previsione +", "Efficienza +", "Coordinamento +" e "Sicurezza +", per garantire pienamente il funzionamento regolare ed efficiente della produzione in loco e migliorare continuamente la funzione del porto come hub logistico.
L'azienda ha potenziato il “prevision+pre-controllo” per svolgere al meglio la “prima mossa” nell'organizzazione produttiva. Stabilire un meccanismo di previsione del collegamento "nave-cantiere di carico", migliorare il coordinamento delle informazioni con gli armatori, i proprietari del carico, gli agenti e altre parti, cogliere accuratamente in anticipo il piano di arrivo della nave e i dettagli del carico e formulare scientificamente piani di attracco e piani di programmazione inversa delle operazioni. Tenendo una riunione di conferma per il piano operativo notturno, la fattibilità del piano viene analizzata approfonditamente, i conflitti sulle risorse vengono coordinati e vengono previsti i rischi potenziali.
L'azienda punta su "efficienza + qualità" e sta combattendo una battaglia per migliorare le proprie capacità operative. Attuare in modo completo la "gestione del ciclo completo delle operazioni della nave", effettuando un controllo meticoloso durante l'intero processo dall'arrivo della nave all'ancora fino alla partenza. Migliorando il coordinamento in loco e ottimizzando la sequenza operativa, concentrarsi sulla riduzione dei tempi di non produzione come "attesa dell'ormeggio, attesa del lavoro e attesa dei documenti", evitare efficacemente risorse inattive e conflitti di processo, aumentare significativamente la percentuale di ritiro diretto del carico e garantire pienamente il flusso regolare di navi e merci.
L'azienda ha approfondito il concetto di "coordinamento + vantaggio per tutti" e ha costruito un "ponte cuore a cuore" per il servizio al cliente. Aderendo all'approccio centrato sul cliente, implementeremo profondamente le misure di servizio di "ottimizzazione dei tipi di navi, ottimizzazione delle categorie di carico, ottimizzazione dei processi e ottimizzazione degli imballaggi". Facendo affidamento sull'aggiornamento del sistema informativo "Tianjin Port Pass", approfondiremo la comunicazione collaborativa con i clienti principali e tutte le parti e miglioreremo l'accuratezza dei servizi.
L'azienda aderisce al principio "sicurezza + prevenzione", costruendo uno "stabilizzatore" per la produzione e il funzionamento. Attuare rigorosamente la responsabilità principale per la sicurezza sul lavoro e le misure di controllo stagionale e rafforzare l'indagine e l'eliminazione dei pericoli nascosti nei collegamenti ad alto rischio come il sollevamento di oggetti di grandi dimensioni e la stabilità delle merci in cabina. Effettuare contemporaneamente il monitoraggio dello stato delle apparecchiature e il monitoraggio fisico e mentale del personale, prevenire risolutamente il comportamento di "trascurare la sicurezza nel perseguimento del progresso", garantire "zero incidenti, zero ritardi e zero reclami" e fornire una solida garanzia per una produzione efficiente.
Successivamente, la società continuerà a promuovere l'implementazione e l'efficacia di varie misure di servizio, rafforzerà l'organizzazione delle fonti di carico e il coordinamento della produzione, approfondirà l'interazione collaborativa con i clienti, consoliderà ed espanderà costantemente le fonti di carico incrementali e non risparmierà alcuno sforzo per garantire il completamento con successo degli obiettivi annuali di produzione, contribuendo con la "forza di Gangyi" alla costruzione di "doppia prima classe" della società del gruppo e allo sviluppo di alta qualità dell'economia regionale con conquiste solide e risultati pratici.