In letzter Zeit waren alle Mitarbeiter und Arbeiter der Vierten Kompanie mutig und unternehmungslustig, haben hart gearbeitet und Fortschritte gemacht. Mit dem Kampfgeist „Verantwortung wagen und gut handeln“ haben sie einen monatlichen Durchsatz von 4,01 Millionen Tonnen erreicht und damit erstmals die 4-Millionen-Tonnen-Marke durchbrochen und einen neuen historischen Rekord aufgestellt. In der Produktionskampagne „Markt erobern, Effizienz schaffen und hohe Leistung erzielen“ im vierten Quartal hat das Vierte Unternehmen mit einem energischen und unternehmerischen Geist, der den Kampf wagt und entschlossen ist, zu gewinnen, den Konsens aller Mitarbeiter gewonnen und mit soliden Erfolgen eine solide „Port Four Strength“ zur qualitativ hochwertigen Entwicklung des Konzernunternehmens beigetragen.
In den letzten Tagen haben alle Mitarbeiter des Unternehmens die Idee eines „einen Schachbretts“ fest etabliert und die Vereidigungskonferenz „Arbeite hart im vierten Quartal und gewinne das ganze Jahr“ als Versammlungsaufruf genutzt und ein Produktionsverantwortungssystem für ein gemeinsames Management aufgebaut, das „führende Mitglieder des Führungsteams, die die Führung übernehmen, Abteilungen, die in Koordination und Verknüpfung arbeiten, und alle Mitarbeiter, die zusammenarbeiten, um Schwierigkeiten zu überwinden“, die Produktionsaufgabenziele Schritt für Schritt auf jedes Schiff, jede Produktionslinie, jeden Frachthof und jede Betriebsverbindung aufschlüsselt. Wir müssen die feste Überzeugung, „Produktion, Aufgaben und Nutzen sicherzustellen“, wirklich in tatsächliche Produktionsleistungen umwandeln. In dieser Zeit übernahmen Parteimitglieder und Schlüsselpersonen die Führung, indem sie mit gutem Beispiel vorangingen. Alle Kader und Mitarbeiter haben mit einer energischen und kooperativen Einstellung keine Mühen gescheut und den „Stab“-Geist und den Geist des Kampfes und des Mutes tief in jedes Detail ihrer Arbeit integriert: Die Disponenten vor Ort überwachten die Fortschrittsdaten der Schiffsbe- und -entladevorgänge genau und koordinierten sie präzise und effizient auf der Grundlage der Echtzeitbedingungen. Der Portalkranfahrer steuert gekonnt das Heben und Senken des mechanischen Riesenarms und platziert die Waren gleichmäßig und präzise im vorgesehenen Bereich. Der Tallyman führt die Inventur und Überprüfung der Waren schnell durch und gibt zunächst Echtzeit-Feedback zu den Wareninformationen. Die Be- und Entladearbeiter halten sich strikt an die Betriebsanweisungen, passen den Betriebsrhythmus schnell an und sorgen vollständig für einen reibungslosen und ungehinderten Be- und Entladevorgang. Die Verkehrsassistenten leiteten vor Ort die Durchfahrt der Fahrzeuge ein, um sicherzustellen, dass die Ein- und Ausfahrt in Ordnung war. Mittlerweile hat das Unternehmen auch mehrfach Arbeitswettbewerbe organisiert und durchgeführt und so eine starke Atmosphäre des „Vergleichens, Lernens, Aufholens und Übertreffens“ unter allen Mitarbeitern geschaffen.