Am 21. Oktober besuchte Jiao Guangjun, der stellvertretende Sekretär des Parteikomitees und Präsident der Konzerngesellschaft, mit einem Team die Logistikentwicklungsgesellschaft, um die Produktions- und Betriebssituation des Unternehmens zu untersuchen, alle Aspekte der Sicherheitsproduktionsarbeit zu inspizieren und betonte, dass sich das Unternehmen auf die Marktentwicklung und Funktionserweiterung als Ausgangspunkt konzentrieren, die Verteidigungslinie für die Sicherheitsproduktion stärken, die aktuellen Schwachstellen und Engpässe eingehend analysieren und an serviceorientierter Effizienz festhalten sollte Wir sind bestrebt, qualitativ hochwertige und profitable Logistikprojekte aufzubauen. Einen größeren Beitrag dazu leisten, dass die Logistikbranche als „lebenswichtige Kraft“ bei der qualitativ hochwertigen Entwicklung des Konzernunternehmens eine Vorreiterrolle übernimmt.
Während der Vor-Ort-Inspektion besichtigten Jiao Guangjun und sein Team den mechanischen Parkplatz des Hofes, die Bahngleise und das Werkzeuglager und erlangten detaillierte Einblicke in die Nutzung und Wartung neu gekaufter Elektrostapler, Elektro-Portalhubwagen und anderer mechanischer Geräte, die Verwaltung der „drei Deparations“-Maßnahmen und die Verwaltung von Sicherheitsarbeitsbüchern. Sie betonten die Notwendigkeit, den langfristigen Mechanismus für das Yard-Sicherheitsmanagement mit Mitteln der Informationstechnologie kontinuierlich zu verbessern. Wir werden eine vollständige Prozess- und Kettenkontrolle über wichtige Verbindungen wie Betrieb, Transport und Lagerung implementieren und keine Mühen scheuen, um die kontinuierliche Stabilität der sicheren Produktionssituation während der kritischen Phase des „Sprints im vierten Quartal“ sicherzustellen.
Während des Forschungs- und Inspektionsprozesses hörte sich Jiao Guangjun den Bericht des Logistikentwicklungsunternehmens über seine Produktions- und Betriebssituation an, verstand den aktuellen Betriebsstatus und die Entwicklungspläne des Unternehmens gründlich, erkundigte sich nach den spezifischen Maßnahmen des Unternehmens in Aspekten wie Marktexpansion, Innovation bei Betriebsmodellen, Optimierung des Prozessmanagements und Verbesserung des Kundendiensterlebnisses und hörte sich aufmerksam die Meinungen und Vorschläge der Basismitarbeiter zum Betrieb des Unternehmens an.