Onlangs vertrok het "Baoriling"-schip, met een lading van 39.000 ton spiraalstaal, probleemloos nadat het zijn activiteiten op ligplaats 11 van de First Company in de haven van Tianjin had voltooid. Het bedrijf heeft veel lof gekregen van klanten met zijn uitstekende prestaties van een totale bedrijfstijd van 53 uur en een piekbedrijf in één ploegendienst van meer dan 5.000 ton, wat opnieuw de professionele kracht en service van "Gangyi Special Equipment" aantoont op het gebied van het laden en lossen van stukgoed.
In het licht van de huidige situatie waarin schepen in grote aantallen in havens aankomen en de concurrentie om vrachtbronnen op de markt hevig is, heeft de First Company actief gereageerd door vier maatregelen te introduceren: "Prediction +", "Efficiency +", "Coördinatie +" en "Safety +", om de soepele en efficiënte werking van de productie ter plaatse volledig te garanderen en de functie van de haven als logistiek knooppunt voortdurend te verbeteren.
Het bedrijf heeft "voorspelling + pre-controle" versterkt om de "eerste stap" in de productieorganisatie goed te kunnen spelen. Zet een voorspellingsmechanisme voor de koppeling tussen schip en vrachtwerf op, verbeter de informatiecoördinatie met reders, vrachteigenaren, agenten en andere partijen, verzamel vooraf nauwkeurig het aankomstplan en de vrachtgegevens van het schip en formuleer op wetenschappelijke wijze aanlegplannen en omgekeerde planningsplannen. Door een bevestigingsvergadering te houden voor het nachtelijke operatieplan wordt de haalbaarheid van het plan diepgaand geanalyseerd, worden conflicten over hulpbronnen gecoördineerd en worden potentiële risico's voorspeld.
Het bedrijf richt zich op "efficiëntie + kwaliteit" en voert een strijd om zijn operationele capaciteiten te verbeteren. Implementeer het "volledige beheer van de scheepsoperaties" volledig, waarbij nauwgezette controle wordt uitgevoerd gedurende het hele proces, vanaf de aankomst van het schip voor anker tot het vertrek. Door de coördinatie ter plaatse te verbeteren en de volgorde van handelingen te optimaliseren, te focussen op het verminderen van de niet-productietijd zoals "wachten op een ligplaats, wachten op werk en wachten op documenten", vermijdt u effectief inactieve middelen en procesconflicten, vergroot u het aandeel van de directe vrachtafhaling aanzienlijk en zorgt u volledig voor een soepele stroom van schepen en vracht.
Het bedrijf heeft het concept van "coördinatie + win-win" verdiept en een "hart-tot-hart-brug" gebouwd voor klantenservice. Door vast te houden aan de klantgerichte aanpak, zullen we de servicemaatregelen van "het optimaliseren van scheepstypen, het optimaliseren van vrachtcategorieën, het optimaliseren van processen en het optimaliseren van de verpakking" diepgaand implementeren. Op basis van de upgrade van het informatiesysteem "Tianjin Port Pass" zullen we de samenwerkingscommunicatie met kernklanten en alle partijen verdiepen en de nauwkeurigheid van de dienstverlening verbeteren.
Het bedrijf houdt zich aan het principe van "veiligheid + preventie" en bouwt een "stabilisator" voor productie en exploitatie. Voer strikt de hoofdverantwoordelijkheid voor arbeidsveiligheid en seizoenscontrolemaatregelen uit, en versterk het onderzoek en de eliminatie van verborgen gevaren in risicovolle schakels zoals het hijsen van grote voorwerpen en de stabiliteit van goederen in de cabine. Voer tegelijkertijd de status van de apparatuur en de fysieke en mentale monitoring van het personeel uit, voorkom resoluut het gedrag van "het verwaarlozen van de veiligheid bij het nastreven van vooruitgang", zorg voor "nul ongevallen, nul vertragingen en nul klachten" en bied een solide garantie voor een efficiënte productie.
Vervolgens zal het bedrijf doorgaan met het bevorderen van de implementatie en effectiviteit van verschillende servicemaatregelen, het versterken van de organisatie van vrachtbronnen en productiecoördinatie, het verdiepen van de samenwerkingsinteractie met klanten, het voortdurend consolideren en uitbreiden van de incrementele vrachtbronnen, en alles in het werk stellen om de succesvolle voltooiing van de jaarlijkse productietaakdoelen te garanderen, waardoor de "Gangyi-kracht" wordt bijgedragen aan de "Double First-Class" -constructie van het groepsbedrijf en de hoogwaardige ontwikkeling van de regionale economie met solide prestaties en praktische resultaten.