10月21日、党委員会副書記兼グループ会社社長の焦光軍氏はチームを率いて物流開発会社を訪問し、同社の生産・運営状況を調査し、安全生産作業のあらゆる側面を視察し、企業は市場開拓と機能拡張を出発点として集中し、安全生産防御ラインを強化し、現在の問題点とボトルネックを深く分析し、サービス指向の効率化を堅持し、 高品質で収益性の高い物流プロジェクトの構築に努めます。グループ企業の質の高い発展の「活力」として、物流部門を牽引することに一層貢献する。
ジャオ・グアンジュン氏と彼のチームは、現地視察中に、ヤードの機械式駐車場、線路、工具倉庫を訪問し、新しく購入した電動フォークリフト、電動ストラドルキャリアなどの機械設備の使用法やメンテナンス、「3つの義務」の管理、安全作業台帳の管理などについて詳しく理解した。彼らは、情報技術手段を通じてヤードの安全管理のための長期的なメカニズムを継続的に改善する必要性を強調した。当社は、操業、輸送、保管などの主要なリンクに対するフルプロセスおよびフルチェーンの制御を導入し、「第 4 四半期スプリント」の重要な段階において、安全生産状況の継続的な安定性を確保するためにあらゆる努力を惜しみません。
調査・検査の過程で、焦光軍氏は物流開発会社の生産・運営状況の報告を聞き、企業の現在の運営状況と発展計画を徹底的に理解し、市場拡大、運営モデルの革新、プロセス管理の最適化、顧客サービス体験の向上などの面で企業がとった具体的な措置を尋ね、会社運営に関する草の根従業員の意見や提案に注意深く耳を傾けた。